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中建一局副總經理白建軍赴安裝公司調研
發布時間:2019-06-11


    6月4日,中建一局副總經理白建軍赴安裝公司調研。局市場拓展部總經理宋志強、副總經理孟繁鈺等陪同調研。
 

   

    安裝公司黨委書記、董事長沙海從五個方面做了重點匯報:
    一是安裝公司基本情況、市場營銷組織架構、人員配備和企業資質情況;
    二是市場營銷制度建設以及“十三五”期間企業發展目標和專業發展方向;
    三是加大科技投入,助力五大專業板塊形成;
    四是以大項目經理、城市公司經理為主體的市場營銷隊伍建設情況;
    五是一化三線建設和轉型升級情況。

    陪同調研人員分別給予指導。
    局市場拓展部總經理宋志強:

 

    要堅定抓住客戶線和產品線建設,將一化三線建設有效落地,要加大創獎投入,讓科技創優更好地服務于市場開拓。
    局市場拓展部副總經理孟繁鈺:

 

    加大對區域和城市公司的指導力度,加強策劃統籌和資源整合,形成合力,對重大項目進行集中策劃,爭取推動更多項目落地;
    局市場拓展部大客戶負責人沈舒鴻:

 

    做實大客戶服務體系,做好與局的對接,做到營銷資源互補的同時,提高資源共享效率。
    白建軍在聽取匯報后,對安裝公司在制度建設、目標引領、底線執行、體系營銷格局建設等方面取得的成績表示肯定,尤其是在培育大項目部、城市公司市場營銷能力,建設以大項目經理和城市公司經理為主體的市場營銷核心團隊方面所做的工作給予充分肯定。

 

    白建軍希望安裝公司在制度建設完備、市場營銷人員配置和組織架構體系健全的基礎上,著力做好以下幾項工作:
    一是打造專業化、差異化的核心競爭力,落實差異化管理,將專業化發展做精做細,盡快形成專業特色;
    二是在扎實推動“一化三線”建設的過程中,重點圍繞客戶線和產品線做深做透做精,加強對接屬地專業平臺公司;
    三是提升專業資質,結合專業發展做好專業資質升級規劃,實現專業資質快速提升的目標;
    四是為公司發展目標及核心業務做好人才儲備,做好人才培養的長遠規劃,做到合理布局;
    五是強化與區域公司的合作,加強對局內部的專業化服務;
    六是加強爭創高優獎項的綜合策劃,為打造一局安裝專業品牌,提升專業品牌影響力、美譽度、積累業績,提供支撐。
    最后,沙海感謝白建軍一行的調研指導,表示安裝公司將會通過落實好1135專業發展戰略,全面實現十三五各項奮斗目標。
    公司副總經理孟慶禮、副總經理張書軍及相關部門負責人參加匯報。


 

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